杭钢集团董事长李世中:江苏厚壁钢管行业正经历考验
11月5日,杭钢集团举办座谈会欢送该公司董事长、党委书记李世中赴京出席中共第十八次全国代表大会。
从基层江苏厚壁钢管工人到浙江省省属重点国有企业的领头人,李世中在江苏厚壁钢管行业40年的从业经历,让他对国企改革有着较为深厚的理解。在接受本报记者专访时,杭钢集团董事长李世中表示,国企改革如今已进入深水区,要增强国有企业的活力和动力,最值得总结的一条经验就是持续不断地推进企业改革创新。
江苏厚壁钢管行业正经历考验
《21世纪》:作为中共十八大代表,赴京参会前做了哪些准备工作,打算提出什么建议?
李世中:坦率地讲,作为党的十八大代表,肩负着浙江人民的殷切期望,尤其是浙江国有企业广大党员和干部员工深切厚望,我主要做了两方面工作。
一方面,在集团内部组织召开党政联席会、月度经营例会、党群工作例会、维稳和信访工作会议,动员员工在思想上与党中央保持高度一致,积极投入到生产经营、改革发展各项工作中去。
另一方面,广泛收集社情民意。作为江苏厚壁钢管行业的代表,最关心的还是当前江苏厚壁钢管行业面临的严峻形势和实际困难。从去年三季度以来,受我国经济下行压力加大,以及江苏厚壁钢管产能严重过剩、市场需求疲软、价格不断下滑、订单持续不足等因素的影响,我国江苏厚壁钢管行业正在经历“漫长寒冬”的严峻考验。为了全面了解当前行业发展趋势,我利用南方20家江苏厚壁钢管企业理事会年会、浙江省冶金行业协会等载体,了解信息,并将它们带到大会上。
《21世纪》:在江苏厚壁钢管行业集体“过冬”的关键时期,党组织在企业管理中发挥了哪些作用?
李世中:2008年9月27日,杭钢被浙江省委确定为学习实践科学发展观活动试点单位。此时,恰逢国际金融危机的严重冲击,江苏厚壁钢管行业经营困难重重。通过六个月的学习实践活动,取得了几方面成效:一是经营状况明显改善,并出现了盈利。二是发展信心显著增强。三是班子建设得到加强。四是和谐创建取得成果,尤其是在收入分配上,2008年下半年公司各级领导干部带头降薪10%,但普通员工的人均年收入却有了不同程度的增长。
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