鞍钢与攀钢重组后形成大规模|无锡信合盛金属制品有限公司

鞍钢与攀钢重组后形成大规模

鞍钢与攀钢联合重组获得国务院国资委批准后，鞍钢集团公司形成了强大的规模优势和产品特色优势，在战略、资源、技术、管理、人才和企业文化等方面的协同效应更加突出。在科学发展观指导下，鞍钢集团公司全面贯彻落实《钢铁产业调整和振兴规划》，日前正式发布了新时期发展战略和目标。
    按照国家有关政策要求，鞍钢集团公司积极着手整合内部资源，优化产业结构，创新管控模式，发挥协同效应和整体优势。新近发布的新时期发展战略和目标包括企业使命、核心价值观、企业愿景、战略路径、战略目标、发展思路和规划目标七个方面。具体内容如下：
    企业使命：
    以钢铁强国为己任，为股东、为客户、为员工、为社会创造价值。
    核心价值观：
    钢铁强国，造福社会

无锡钢管销售处电话：

    企业愿景：
    成为中国钢铁行业的“排头兵”。
    战略路径：
    “四个转变”——在长大方式上，从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变；在产业布局上，从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变；在自主创新上，从核心技术的“追随者”向“领跑者”转变；在对外输出上，从单一的产品输出向技术输出和管理输出转变。
    战略目标：
    到2015年，年产钢进入世界钢铁行业前五位，成为钢铁业特强、钒产业世界领先、钛产业国内最大，多角化产业协调发展，最具国际竞争力、能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团。
    发展思路：
    六大发展思路，即打造特强钢铁、做大特色钒钛、践行技术引领、构筑资源优势、拓展跨国经营、实现科学发展。
    一是打造特强钢铁。发挥重组协同优势，通过产能规模化、产品结构均衡化、布局多区域化和物流最优化发展，做大做强做精钢铁产业。
    二是做大特色钒钛。发挥综合利用优势，通过高端开发、低端并购，提升产业链价值，实现钒钛产品系列化和规模化。
    三是践行技术引领。发挥自主创新优势，通过核心技术和主导产品的低碳化和标杆化，成为行业发展的引领者。
    四是构筑资源优势。发挥自有资源优势，通过挖掘内部资源潜力和掌控外部资源，提高资源利用水平，提升低成本资源保障能力。
    五是拓展跨国经营。发挥企业品牌优势，通过价值链全球化，培育跨国经营能力，提升国际化经营水平。
    六是实现科学发展。发挥央企示范优势，通过主业结构调整和适度多角化经营，加强产融结合和信息化建设，坚持以人为本，发展循环经济，实现绿色增长。
    规划目标：
    （1）产能。2015年集团钢产能达到6000万吨／年；铁精矿自给率达到65％以上；钒制品（以V2O5计）4.5万吨／年；钛精矿100万吨／年、钛白粉51万吨／年、钛材1万吨／年。
    （2）产品。核心钢铁产品和钒钛产品达到行业领先水平，长板材比例逐步改善。核心钢铁产品包括汽车用钢、铁路用钢、石油石化用钢、家电板、船板、电工钢、集装箱板、机械用板及精密钢管、核电管、模具钢和国防军工用钢等特殊用钢。
    （3）布局。拓展全球多区域布局，国内形成东北、西南、东南沿海及华北的战略格局，实现各基地产业合理布局、产线协同分工和资源优化配置。
    （4）环境。建设资源节约型和环境友好型的低碳企业，打造“绿色制造、绿色经营”的样板型钢铁基地。