河北钢铁集团全力提升综合效益|无锡信合盛金属制品有限公司

在创先争优活动中，河北钢铁集团邯钢销售分公司冷板科针对当前严峻市场形势，抓重点工作，积极消耗厂内库存，保障销售合同签订，并针对SBU项目实施和TS16949质量管理体系认证，进一步提高工作水平，全力提升综合效益。
进入7月份，钢铁市场形势依然严峻，国内钢材库存持续高位，需求疲软，合同量不足，使得厂内库存不断攀升。

无锡钢管销售处电话：

    销售分公司冷板科在保证销售合同正常发货前提下，结合库存品种规格，变更欠交合同，消化库存品种，目前已消化冷轧库存近千吨。用户在签订订货合同时，该科积极为用户提供库存相近钢种规格，经过多次沟通，让用户多选择现有品种规格，此项措施不仅缩短了产品交货周期，还消化了现有库存，为计划排产赢得了时间。
    在消化库存的同时，该科积极组织合同，多接新产品与“双高”产品等高附加值产品合同，以保证公司销售目标，同时开拓思路，细化措施，积极拓展市场。针对电镀锌产品，该科向客户寄送产品样板，附带产品技术特性资料，努力进一步拓展公司电镀锌市场。组织人员外出促销产品，积极扩大电镀锌客户，努力完成月电镀锌销售合同；针对热基镀锌新品种，转变思路，深化服务，积极向重点客户推销热基镀锌SGH400以上新产品及“双高”产品等高附加值产品，在完成6月份高强镀锌销售合同基础上，7月份加大促销力度，争取全面完成热基镀锌销售合同，保证生产顺利进行。
    近期公司推行了SBU管理模式，并开展了汽车行业生产件组织实施的TS16949质量管理体系认证工作。在SBU管理模式中，该科针对高新冷轧板卷、热镀锌高强板卷、电镀锌板卷的最终用途，细化分类客户，培养并拓展市场，并结合TS16949质量管理体系要求，细化合同签订、计划排产、货物发送每一步操作，深化服务意识。在“双高”及新产品质量异议中，向客户寻求产品指标未合格数据，并根据数据确定产品质量出问题的环节，及时反馈到生产单位，做到质量异议的一单一总结，并形成文档归类。