三年再建一个新沙钢

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    对于钢铁企业而言，技改是产品提档升级的加速器，码头是提升竞争能力的重要资源，沙钢人抓住这两个关键，在新老世纪交替的三年时间里，实现了再建一座新沙钢的宏伟目标，产能增加了一倍多。
    为主动应对中国加入WTO的挑战，1999年，沙钢人果敢提出“三年再建一个新沙钢”的目标，并重点实施“1999～2001年跨世纪技改”工程。“在激烈的市场竞争中，一个企业要立于不败之地，一定要做大做强，沙钢确立了自己的目标，产品不仅要在国内立足，还要走向国际，企业要提升的不仅仅是规模，更重要的是技术含量。”沙钢集团沙景炼钢厂第一副书记华德明介绍说，为此，沙钢规划三年再建一个新沙钢的项目，从国内外引进一流设备，建成了2个电炉车间、4条棒线生产线。
    这些项目投产后，整个线材的生产能力提高了60%～70%，更为重要的是，沙钢淘汰了原先的落后设备和生产工艺，创造性地实现了电炉全兑铁水、全精炼、全保护浇注、全连铸、全热送、全连轧的“六全生产工艺”目标，同时也为抢占市场高地、满足钢材市场高性能化要求打下了坚实的基础。
    这些新项目的建成投产，不仅优化了沙钢的工艺水平和产品结构，同时也为沙钢建立了第一批沿江码头。要发展壮大，必须要有自己的码头，面向海外市场，才能有效解决好原料和产品的运输问题。因此，建设沿江码头一起被列入了 “三年再建一个新沙钢”的规划中，2001年，随着新项目的投产，沙钢吞吐量1000万吨的3个沿江码头投用，当年，沙钢集团实现销售收入112亿元，比2000年增长36%，成为苏锡常地区首个销售收入超百亿元的企业。