8月份，集团舞钢公司一轧钢完成轧出101418吨，入库钢板95167吨，热处理状态入库26293吨，薄板入库以53187.35吨的成绩创历史最高水平。
    薄板生产效率相对较低，为了完成月生产计划指标，在生产组织中，该厂始终以确保设备稳定运行为基础，保交货期为主线，抓好均衡生产。厂属各单位严格服从生产安排，强化合同管理，以提高各个环节的工作效率入手，全面提高薄板生产效率和精整线快速通过能力。做到投产不欠料，轧制不误期，交库不超时。精整车间不等不靠，及时召开班组长及生产骨干会议，制定严格的考核措施，加大考核力度，千方百计地提高成材率，保证生产顺行。各班组科学合理地安排冷床钢的生产和落地钢的处理，做好钢板的在线修磨和离线修磨。对吊下的问题钢板，在两个工作日内处理完毕。各岗位也精心操作，提高通过能力，保证每个班产量的最大化。对重点钢生产，每天都有专人负责，保证重点合同都能100%按时交货。车间派技术人员24小时值班，及时解决当班产生的各种问题。
    为给薄板生产创造有利条件，该厂生产科以抓好设备线、生产线和质量线的协调组织为前提，抓好班产和日产，要求轧钢、原料车间立足生产实际，坚持从源头抓起，加强钢坯、钢锭的清理质量。轧钢车间在稳定生产节奏的同时，严肃工艺纪律，严格工艺的贯彻执行，严格按计划组织生产，确保一次性能合格率稳步提高，为后部快速通过创造条件。同时深入落实合同计划外考核，超前安排各加热炉生产计划、衔接和搭配，确保炉子不待热少待热，保证生产连续。在设备保障上，该厂通过强化设备运行动态监护制度，严格控制非计划停时，减少责任事故。