青钢钢材生产创下历史月产量最好成绩水平|无锡信合盛金属制品有限公司

2009年8月14日，青钢集团在年度重点品种用户洽谈会上公布了一个振奋人心的消息，2009年7月，青钢共生产烧结矿401689吨、铁292507吨、钢282409吨、钢材281104吨，产销率100%，其中生产高效品种钢材224784吨、高效品种率79.96%，钢帘线用高端品种钢材生产和销售均突破万吨。这其中，青钢钢材生产创下历史月产量最好成绩水平，企业在金融危机的背景下呈现出明显的企稳回升向好发展势头。
    而此前的2008年10月24日，全国人大环资委副主任委员张文台上将率中华环保世纪行赴青岛新闻采访组到青钢采访时表示：“过去的青钢污染严重，现在的青钢创造了循环经济新理念，创造了节能减排新机制，采用了新工艺、新技术、新设备，循环利用成效显著。特别是青钢不仅仅进行了污染处置，而且进行了资源化利用处置；不仅仅是企业内部发展循环经济，而且跨行业发展循环经济。青钢变三废’为三宝’，迈出了新步伐，发展循环经济做到了经济效益、社会效益、环境效益三个效益共赢发展。”
    2008年8月30日，中国企业联合会和中国企业家协会评选中国500强企业揭晓。青岛钢铁控股集团有限责任公司跻身2008年中国企业500强第180位，为青钢50年的发展历程画上了精彩的一笔。而今天，青钢集团正在以党委书记、董事长、首席执行官王君庭为首的领导班子带领下启动新的征程。
    50年发展业绩卓著
    1949年到1958年，新中国在农村成立合作社进而建设人民公社的同时，致力于发展民族工业。钢铁是民族工业的基础，是国民经济的支柱。1958年8月，中共中央提出了“以钢为纲，全面跃进”的方针，在我国钢铁产业一片空白的历史背景下，发动了大跃进、大炼钢铁运动，青钢应运而生。
    1958年12月1日，青岛第三钢铁厂正式成立。现在的青钢的前身就是青岛第三钢铁厂。当时，青岛市建立了7个钢铁生产厂。到1961年，青岛其他6个钢铁厂全部撤消，只保留青岛第三钢铁厂。
    从建厂时起，青钢人倾注着钢铁强国、钢铁报国的激情和愿望，采取土法炼钢、小转炉炼钢，冶炼出了中国人自己的钢。1959年，青岛第三钢铁厂生产钢10578吨。有许多青岛老市民回想起当时的情景无不感慨万千地说：“青钢建厂时炼出来的钢，是争气钢、争光钢，为国、为民争了气，争了光。”青钢在青岛解放60周年过程中，在青岛人的心中矗立了一座雄伟的丰碑。
    “50年来，青钢累计产铁2627万吨、钢3434万吨、钢材3086万吨，累计实现销售收入1795亿元，利税总额86.45亿元，其中利润26.28亿元。”青钢集团党委书记、董事长、首席执行官王君庭于2008年底在青钢建厂50周年庆典上公布了这样一组让每一个青钢人骄傲的数字。
    50年来，青钢经历了创业、调整、改革和科学发展阶段，截至目前，已经形成了年产钢400万吨，销售收入近300亿元的规模。
    精品钢战略助腾飞
    青钢是青岛市十大企业集团之一，全国重点冶金企业，主要营业收入列青岛市百强企业第三位，交纳税金居全市前列，先后通过ISO9001：2000、OHSAS18001：2001、ISO14001：1996标准认证，连续多年获全国质量效益型企业称号和中国讲诚信、守合同、重质量典范企业称号。
    近年来，青钢坚持走品种质量效益型道路，高附加值的品种钢比例已达到80%左右，焊接用钢系列一直为国内行业龙头产品，市场占有率40%左右，弹簧扁钢国内市场占第二位，占有率达29.7%，近年开发的胎圈钢丝用线材系列、预应力系列、钢帘线用钢等高端产品市场占有率位居国内前三甲。
    目前，青钢主要钢产品有碳素结构钢、优质碳素结构钢、低合金钢、合金结构钢、焊接用钢、弹簧钢、易切削钢、冷镦钢、预应力用钢、制丝用钢、高级胎圈钢丝用钢及钢帘线等特殊质量用钢等11个系列，91个产品牌号，137个规格。
    青钢在全部产品荣获市或省级名牌的基础上，进一步实施品牌战略，确立了创建名牌产品和名牌企业的目标措施。2007年优质碳素钢盘条荣获“中国名牌”称号；钢筋混凝土用热轧带肋钢筋为“产品质量国家免检产品”；弹簧钢、易切削钢、焊接用钢盘条等八项产品连续多年获冶金产品实物质量“金杯奖”；低碳钢热轧盘条等七项产品获山东省、青岛市名牌；SWRS82B高级硬线获“全国企业最具公信力创新产品”。
    同时，在环境保护方面，青钢还通过强化节能减排，发展循环经济，实现了高炉转炉煤气的闭路循环、工业用水的闭路循环、固体废物的闭路循环和余热余能的循环利用。轧钢工序各个成材厂的加热炉和全部锅炉，由燃煤、燃油全部改为使用高炉回收煤气燃烧。6座高炉配置3台TRT共用型发电机组，总装机容量1.8万千瓦，全部使用回收煤气压力能及热能转换成电能，年发电9000多万千瓦时。
    强强联手合作共赢
    凭借技术创新，青钢优质的产品赢得了客户的信任。贝卡尔特(中国)有限公司采购总监蔡智勇说：“青钢是在我们的供应商中发展最快的企业。过去使用的优质钢材主要靠进口，现在青钢的产品份额在我公司提升的最快，今后愿与青钢进一步加强信息沟通和技术交流。”青岛高丽制钢公司和河南恒星科技股份公司认为，青钢的研发力量雄厚，钢帘线用钢、钢绞线用钢和高级胎圈钢丝用钢的质量和档次迅速提高。而安塞乐米塔尔钢帘线有限公司2008年使用青钢的产品份额是20%，2009年上半年发展到50%，希望达到80%到90%，最终达到100%。在数字上看起来是一小步、一小步地走，但是在技术支撑上却是一大步、一大步地上。
    国内高效品种钢用户对青钢的产品、质量和销售服务给予高度评价。常州运河焊材有限公司董事长姚国成说：“我们在合作中从使用青钢产品到目前的依赖青钢产品，对青钢是赞不绝口，第一，青钢守信在全国最好的；第二，青钢的产品质量不断改善提高，非常稳定；第三，青钢销售处的服务特别好。我们学到了青钢许多好经验，推动了我们焊材公司长足发展。希望与青钢的战略合作关系，发展为夫妻’般、家庭’般的亲情关系，缔结长期、稳固的上下游产业链，在应对国际金融危机和今后的合作中，同舟共济、共赢发展。”山东索力得焊材、山东兴华板簧制造、富奥辽宁汽车弹簧、青岛汽车零部件和伊萨焊材等等广大重点用户都希望进一步扩大与青钢合作业务，并保持好长期、稳固的产业链关系。
    2009年5月份，青钢集团与城投集团在市工业经济运行指挥部牵线下实现“联姻”，两企业负责人签订了战略合作协议：未来三年，城投开发的建设项目将优先采用青钢生产的建筑钢材，青钢提供价格优惠。
    “我们青岛市海底隧道建筑用钢材就是青钢生产的。”国信集团有关负责人告诉记者。早在2007年，青钢就在海底隧道工程钢材招标中一举中标，目前，已经向海底隧道工程持续供应。据悉，整个海底隧道工程施工
    过程中，青钢将供应所用全部钢材，搭起海底隧道的“钢筋铁骨”。
    而实际上，青钢作为全国知名长材生产企业，其产品广泛用于国家、城市重点工程，产品质量与服务质量广获
    用户好评，多年来一直为众多重点工程指定用钢。国内外著名的江苏法尔胜等高端产品大企业都是青钢集团的重点用户。在2009年青岛国际啤酒节青钢重点用户洽谈会上，从青岛到山东到全国50多家重点用户与青钢进一步建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系，许多使用高技术含量、高附加值钢材的企业，从使用青钢产品发展到依赖青钢产品。青钢的发展拉动了上下游产业集群链的企业发展，有力地拉动了地方经济平稳较快发展。
    化“危”为“机”锐意进取
    2009年，面对国际金融危机的挑战，王君庭鼓励全体职工振奋精神，坚定信心，迎难而上，化危为机，实现企业平稳发展。王君庭认为：“危机中有机遇，我们要化危为机，抓住金融危机带来的调整结构和转变发展方式的诸多机遇，充分发挥好我们青钢的优势，不畏艰难，勇于开拓，提高管理水平和自主创新能力，推动企业转型升级，努力培育青钢的核心竞争力。”
    今年以来，青钢确立了“一个中心，三项改革，两个建设，一个保障”的全年工作总体思路和要求，应对国际金融危机。即以降低成本为中心组织生产，进行用人机制、考核机制、业务流程再造改革，加强廉政建设、企业文化建设和安全生产保障。全体干部职工牢固树立“过紧日子”的思想，进一步解放思想，打破常规，改革创新，坚持经济料结构配置资源、生产成本最低、产品边际效益最大化原则组织生产，贴近市场抓产品结构调整，开拓高附加值产品市场。特别是五月中旬以来，青钢深入开展了“攻艰破难，争创一流，挖潜增效”活动，充分挖掘潜力，最大限度地把青钢的管理优势、技术创新优势、产品优势转化为在危机中求生存、求发展的经济优势和竞争优势。从5月份到8月份，青钢的盈利水平月月有新的提高。2009年上半年青钢创造了挖潜降本增效历史最好水平，其中营业费用比去年同期减少534万元，管理费用比去年同期减少4414万元，财务费用比去年同期减少4738万元；吨材成本比去年同期降低400多元，消耗比计划降低15185万元，期间费用比去年同期降低9688万元；90%以上的经济技术指标得到优化和改善，负能炼钢、钢铁料耗等若干指标居全国冶金行业一流水平；企业管理水平和创新能力跃上一个新台阶。
    热心公益肩负责任
    在企业获得快速发展的同时，青钢并没有忘记回馈社会，近年来，在集团公司党委、董事会的领导下，青钢人发扬“务实、创新、拼搏、奉献”的企业精神，坚持扶贫济困、团结互助的企业文化理念，积极参加社会慈善事业、体育事业和文化事业，热心帮助社会弱势群体。青钢先后组织开展了为四川汶川大地震、东南亚海啸、南方冰雪灾害、残疾人安居工程、慈善一日捐等捐款活动和为贵州、四川等贫困灾区捐赠衣被活动，以实际行动为青岛市慈善事业做出了一份贡献，尽到了一个大企业的社会责任。
    2008年5月，四川发生特大地震之后，牵动着青钢集团万名职工的心，王君庭首先率领干部带头捐款，广大职工踊跃捐款、捐物，积极向灾区人民献上爱心。青钢集团在前期捐款485万元的基础上，又捐款1000万元用于支援灾区重建工作。
    2008年7月，当青钢集团公司接到清理浒苔任务后，立即投入了人力和物力，成立了机械化作业突击队，从而大大提高了清理浒苔的效率和效果，作业当天就清理了800吨浒苔，市委、市政府领导和广大市民在现场赞扬说：“钢铁工人有力量!”
    青钢积极参与社会捐助的行动和爱心，多次得到了市委、市政府的肯定和社会各界的好评，先后荣获“中华慈善奖”、“博爱金奖”、“爱心助残”先进单位、农村贫困残疾人“安居工程”先进集体等称号。青钢集团荣获“中华慈善企业突出贡献奖”；青岛市抗震救灾突出贡献特等奖和奥运会、残奥会突出贡献单位等荣誉称号，董事长王君庭获“爱心慈善家”称号。
    当整个社会热议企业社会责任时，能否履行好自己的社会责任，已经成为一个企业社会评价好坏的重要标准之一。青钢集团在这一方面无疑交出了一份让人满意的答卷。
    科学发展、铸就辉煌
    “企业要健康发展，必须坚持科学发展观，按国家产业政策要求，走新型工业化道路；必须加大改革力度，有效消除企业发展的障碍，以增强企业发展的活力；必须不断的技术创新，不断淘汰落后工艺，用新技术、新工艺、新产品增强企业发展的后劲；必须坚持以人为本’，打造一支由优秀员工组成的具有高尚道德品质、爱岗敬业的、高素质的、能打硬仗的、不断追求卓越的团队；必须增强社会责任感，本着对员工负责、对社会负责、对企业负责的态度，经营企业，发展企业。”王君庭认为。
    2007年以来，青钢改革发展进入到关键时期。“青钢如何发展？”成为关系青钢生死存亡的重大课题。以党委书记、董事长、首席执行官王君庭为首的青钢领导班子，深刻分析了青钢的发展形势，提出了青钢改革发展的三大任务：第一是稳定发展好来之不易的好形势；第二是全力抓好当前经济运行，增产、增效、保质、安全；第三是科学决策，把青钢的发展问题研究好、谋划好、确定好和实施好。
    落实科学发展观的核心是发展，青钢在推出做好当前工作的系列举措后，王君庭率领导班子深入调查研究，经过科学论证，做出了转变发展方式，把青钢做优、做强、做大，建设成为全国精品钢生产基地的宏伟发展战略规划和目标的决策，并制定出近期、中期和远期发展分步实施的具体规划和目标。青钢的发展战略，也得到了市委、市政府的大力支持，并纳入到青岛市“环湾保护、拥湾发展”的城市整体规划当中。
    2007年以来，青钢致力于培育发扬“诚信敬业、共赢发展”的价值观，培育发扬“务实、创新、拼搏、奉献”的精神，坚持“以用户为中心，为市场为导向，以品种质量取胜，追求卓越绩效”的经营理念和“以人为本、依规治厂、严格精细、执行有力”的管理理念，完善现代企业制度，改造生产经营流程各个过程，把信息技术广泛用于科学管理和生产工艺，调整管理机构，改革和改进经营机制体制，加强技术创新和新产品开发等系列举措。
    2007年青钢生产铁339万吨、钢327万吨、钢材318.93万吨，实现销售收入284.26亿元，实现利润总额3.72亿元，交纳税金7.79亿元，实现利税总额11.51亿元。2008年至2009年，青钢应对国际金融危机采取系列有效重大举措，取得了比预期还要好的显著成绩，实现了企业平稳较快发展目标。
    50年的发展业绩令人瞩目，30年改革开放回报丰硕，青钢的明天更值得期待。青钢人坚信：有党的改革开放政策的指引，有市委、市政府的正确领导，有社会各界的大力支持，有一个团结进取的领导班子，有一支高素质的干部职工队伍，通过求真务实、开拓创新、发奋图强、埋头苦干，就一定能够创造青钢更加灿烂辉煌的明天!