有媒体报道，国内钢铁行业老大宝钢集团董事长徐乐江日前表示，不赞同国内钢铁企业100%控制上游资碎石机生产厂家源，理由不仅是因为铁矿石供需关系在逆转，更强调钢铁企业的优势在于钢铁制造而非上游资源开发。 

徐乐江承认，十年来全球钢铁产品综合价格上涨2.3倍，同期中国进口铁矿石到岸价至少上涨了7倍，2010年中国钢铁业平均利润率不到3%，全行业利润总额不如全球三大矿中的任何一家。但他认为，产业链利润分配的严重不均衡难以持续，大规模的上游产业投资回报会蕴含一定风险。

然而，另一钢铁巨头武钢集团总经理邓崎琳却不这么看，他认为中国铁矿石供应紧张局面5-10年都不可能缓解，出路在于增加海外权益矿投资以及逐步增加国产矿的产量，武钢目前已通过投资海外铁矿石资源项目锁定权益资源量数百亿吨，2015年有望从外矿依存度80%的当下基本实现矿石资源自给。

分析人士罗百辉认为，国内钢铁企业进入微利时代，这么大的资金密集型制造业，利润率却只相当于零售业的平均利润率。如果要等着铁矿石跌价来改善利润情况，恐怕极为被动!因此，中国钢铁业向上游发展，增强对资源的控制力，这应该成为一个确定的战略方向。

罗百辉指出，近年来，钢铁和采矿行业大幅增长，新兴市场的增长趋势尤为强劲，行业整合趋势日益凸显，并购已经改变了这两个行业的市场格局。全球市场尤其是金砖四国对钢铁产品的需求，是推动行业整合的主要驱动因素。例如，中国占2007年全球钢铁需求份额的近50%。此外，尽管并购交易频繁，但是钢铁行业仍然处于分裂状态，活跃着数目繁多的小型企业。2008年，前三大钢铁企业占全球产量的近13%。根据整合终极阶段理论，这两个行业蕴涵着很大的整合潜力。由于钢铁和矿产品的市场需求与价格都在不断增长，淡水河谷、必和必拓、力拓、Xstrata和ArcelorMittal等公司实施了大胆的甚至有点冒险的投资计划。目前在采矿行业，整合竞赛的领先权掌握在规模最大、铁矿石业务最强的必和必拓、淡水河谷及力拓等公司手中。同时，跨行业整合也大量发生，即钢铁公司渗对辊式破碎机厂家透到采矿行业，同时矿业公司(主要是铁矿石公司)投资建立新的钢铁厂。