十八届三中全会指出，宏观调控的主要任务是保持经济总量平衡，促进重大经济结构协调和生产力布局优化，减缓经济周期波动影响，实现经济持续健康发展。近年来，国务院持续推动经济结构调整，加快产业转型升级，为河南钢企实现新突破提供了新思路。

　　我省积极探索通过化解过剩产能，加快钢铁行业产品结构调整和产业转型升级。“2009年，我们对信阳钢铁一座20万吨的小钢炉进行了拆除，这是我省淘汰的首个超10万吨的钢炉。”省工信厅产业政策处处长姚中民介绍说，过去几年间，我省共淘汰钢铁落后产能800多万吨，一大批高能耗、低产出的生产线被拿下，为新项目腾出了空间。

　　减少和避免结构性过剩，关键还靠企业自身，重点在于顺应市场。

　　济源钢铁集团通过拉长产品链条，向下游钢铁精深加工延伸，发展冷拔棒材、紧固件制造、金属制品等终端产品，贴近了市场需求。9月份，济钢集团盈利808万元，是去年同期的1.72倍。

　　“虽然我国钢铁产能在全世界排名靠前，但因为矿石主要依赖进口，所以在国际上没有什么话语权。”尹汉标说，河南钢铁企业同样如此，“不过这种情况正在得到改善，济钢集团在山西购买了矿山，铁矿石自给率已达40%。安钢集团在舞阳铁矿2至3年内也可以形成300万吨铁精矿年生产能力。”

　　如果把发展钢铁生产主业作为“硬”的一手，那么发展非钢产业则是钢铁行业“软”的一招。

　　安钢正在加快发展焦油深加工。公司负责人说，“我们有450万吨焦炭生产能力，但以前都是直接卖掉了，现在开始重视发展非钢产业了。今年安钢能扭亏，与这种多元化经营思路是分不开的。”

　　姚文进则特别提出了钢铁物流对钢铁企业发展的必要性和紧迫性。“钢铁行业的属性决定了对物流的依赖。生产1吨钢产生的运输是5吨。沙钢集团5年前开始发展钢铁物流，现在营业收入已占到了集团总收入的30%。时不我待啊！”姚文进说。

　　做到“软硬”兼施，实现“主副”兼顾，河南钢铁行业实现华丽转身当为期不远。

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